Branża przedsiębiorstwa
Profil poszukiwanego pracownika - dyspozycyjność
Profil poszukiwanego pracownika - kwalifikacje
Profil poszukiwanego pracownika - doświadczenie zawodowe
Profil poszukiwanego pracownika - umiejętność pracy w zespole
Profil poszukiwanego pracownika - kreatywność
Profil poszukiwanego pracownika - umiejętność kierowania ludźmi
Profil poszukiwanego pracownika - odporność na stres
Profil poszukiwanego pracownika - wyższe wykształcenie
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - pochodzenie ze wsi lub małej miejscowości
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - odległość miejsca zamieszkania do pracy
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - brak doświadczenia u absolwentów
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - wiek do 27 lat
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - wiek od 28 do 44 lat
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - wiek powyżej 45 lat
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - małżeństwo
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - dzieci do 3 lat
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - samotne wychowywanie dzieci do 18 r.ż
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - kobiety
Uwaga pracodawcy przy zatrudnianiu - mezczyzni
Zatrudnienie w przedsiębiorstwie/firmie/instytucji
Struktura zatrudnienia - liczba kobiet
Struktura zatrudnienia - udział kobiet
Udział płci - najwyższy poziom zarządzania (zarządy firm, naczelni dyrektorzy)
Udział płci - poziom pośredni (kierownicy komórek organizacyjnych, pionów)
Udział płci - pracownicy szeregowi
Udział płci w zgłoszeniach o pracę - najwyższy poziom zarządzania
Udział płci w zgłoszeniach o pracę - średni poziom
Udział płci w zgłoszeniach o pracę - pracownicy szeregowi
Czy udogodnienia dla pracowników matek utrudniają funkcjonowanie organizacji?
Zapatrywania na pracę kobiet i mężczyzn - mężczyźni są w tej branży lepszymi pracownikami
Zapatrywania na pracę kobiet i mężczyzn - kobiety w tej branży są lepszymi pracownikami
Na szkolenia w tej branży posyła się przede wszystkim mężczyzn
Na szkolenia w tej branży posyła się przede wszystkim kobiety
Mężczyźni w tej branży zazwyczaj szybciej awansują niż kobiety
Kobiety w tej branży zazwyczaj szybciej awansują niż mężczyźni
Jeżeli na stanowisko kandydują młode osoby (mniej niż 29 lat) różnej płci o podobnych kwalifikacjach to prawdopodobnie zatrudniony zostanie mężczyzna.
Jeżeli na stanowisko kandydują młode osoby (mniej niż 29 lat) różnej płci o podobnych kwalifikacjach to prawdopodobnie zatrudniona zostanie kobieta
Lepiej zatrudnić kobietę, która ma już dzieci w wieku szkolnym lub starsze niż taką, która ich jeszcze nie ma
Lepiej zatrudniać mężczyznę, który ma już dzieci w wieku szkolnym lub starsze niż takiego, który ich jeszcze nie ma
Mężczyźni posiadający dzieci są mniej dyspozycyjni od kobiet
Mężczyźni posiadający dzieci są mniej dyspozycyjni od kobiet posiadających dzieci
Kobiety posiadające dzieci są mniej dyspozycyjne od mężczyzn posiadających dzieci
Mężczyzn bardziej niż kobiety trzeba pilnować, żeby dobrze wykonali swoją pracę.
Mężczyźni mają wewnętrzne opory przed zajmowaniem wyższych i bardziej odpowiedzialnych stanowisk
Kobiety mają wewnętrzne opory przed zajmowaniem wyższych i bardziej odpowiedzialnych stanowisk
Mężczyźni na tych samych stanowiskach co kobiety dostają większe pensje
Kobiety na tych samych stanowiskach co mężczyźni dostają większe pensje
Różnica zarobkówA
Różnica zarobkówB
Zasady funkcjnowania - system rekrutacji
Zasady funkcjnowania - przyznawanie wynagrodzeń
Zasady funkcjnowania - system awansów
Zasady funkcjonowania - system doszkalania (wyznaczania pracowników do szkoleń)
Zasady funkcjonowania - sprawy socjalne
Zasady funkcjonowania - podział obowiązków między pracownikami
Zsady funkcjonowania - strój pracowników
Zasady funkcjonwania - styl bycia pracowników
Zasady funkcjonowania - używanie specjalnego języka, symboli
Zasady funkcjonwania - misja firmy/instytucji
Cechy pasujące do firmy/instytucji - rywalizacja
Cechy pasujące do firmy/instytucji - konkurencja
Cechy pasujące do firmy/instytucji - aktywność
Cechy pasujące do firmy/instytucji - dobra materialne
Cechy pasujące do firmy/instytucji - łagodność
Cechy pasujące do firmy/instytucji - opiekuńczość
Cechy pasujące do firmy/instytucji - współczucie
Cechy pasujące do firmy/instytucji - współpraca
Cechy pasujące do firmy/instytucji - pomoc
Kobiety nie radzą sobie ze stresem.
Kobiety po powrocie z urlopu macierzyńskiego lub wychowawczego długo muszą się wdrażać w rytm pracy.
Kobiety po powrocie z urlopu macierzyńskiego lub wychowawczego mają gorsze umiejętności bo wiele rzeczy przez ten czas zapominają
Ciąża kobiety w pewien sposób dyskredytuje ją jako pracownika nawet jeśli posiada wysokie kwalifikacje i jest specjalistką
Najważniejszą rolą kobiety powinna być rola matki i żony, a kariera zawodowa powinna być na drugim planie
Mężczyźni lepiej radzą sobie na kierowniczych stanowiskach, bo ludzie traktują ich bardziej poważnie.
Są zawody dla mężczyzn i są zawody dla kobiet
Kobieta podejmując się obowiązków związanych z pracą traktuje je bardziej odpowiedzialnie niż mężczyzna
Kobieta jest bardziej dokładna w pracy niż mężczyzna
Kobiecie łatwiej niż mężczyźnie dostosować się do zmian związanych z zakresem pełnionych zadań i obowiązków
Kobieta lepiej niż mężczyzna organizuje swoją pracę.
Kobieta wykonując swoje zadania w pracy robi to z dużym zaangażowaniem
Mężczyźni dużo szybciej niż kobiety podejmują decyzje związane z pracą.
Mężczyźni wykazują się większym zdecydowaniem w sprawach zawodowych niż kobiety
Mężczyźni są częściej bardziej dyspozycyjni niż kobiety w sprawach związanych z pracą
Praca zawodowa nie jest żywiołem kobiet, ale dom i wychowywanie dzieci.
Pracująca w firmie/instytucji kobieta która krótko po podjęciu pracy odeszła na urlop z powodu ciąży
Zatrudnienie pracownicy, która przez długi czas (powyżej 3 lat) korzystała z urlopu wychowawczego.
Problemy ze znalezieniem pracy w firmie dla kobiety, która po długotrwałym urlopie wychowawczym miała trudności z przystosowaniem się do nowych warunków pracy
Zatrudnianie kobiety na stanowisku prezesa/dyrektora zarządzającego
Zatrudnianie kobiety na stanowisku kierowniczym, która nie gorzej niż mężczyzna radzi sobie na tym stanowisku
Znajomość pojęcia - polityka równości płci (gender mainstreaming)
Znajomość pojęcia - zarządzanie różnorodnością (diversity management)
Definiowanie pojęcia - polityka równości
Definiowanie pojęcia - zarządzanie różnorodnością
Powiat zamieszkania
Sektor firmy
Wielkość miejscowości zamieszkania
Płeć
Wiek
Pozycja w firmie
Segment branży zmaskulinizowanych
Segment branży sfeminizowanych
Segment branż zmaskulinizowanych razem
Segment branż sfeminizowanych razem
Zatrudnienie kobiet przedziały
Zatrudnienie kobiet struktura
Różnica zarobków mężczyzn niż kobiet na podobnym stanowisku w przedziałach
Kultura organiacyjna przedsiębiorstwa
Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa wskaźnik
Wiek w przedziałach
Kobiety w mieszkające w miejscowościach małych i niskozurbaizowaych